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打造学习型企业 华赣环境集团“华赣大讲堂”开讲啦！
针对环保产业专业性强、细分领域多、人才紧缺等问题，华赣环境集团党委成立了“华赣大讲堂”，于4月24日顺利举办了首期“华赣大讲堂”。学习采取现场和在线直播的形式进行，参加学习人数达到200多人次。华赣环境集团总经理肖利平主持学习活动。本期“华赣大讲堂”以“工程建设基本程序与管控要点”为题，主要围绕企业当前工程项目建设重点，从“立项、设计、建设、后评价”等四个阶段介绍了工程建设基本程序，并着重对各阶段的管控要点进行了细致分析。其中，立项阶段从项目建议书和可行性分析进行讲解，设计阶段则重点介绍了初步设计和施工图设计，建设阶段从准备、实施到竣工验收三个部分进行剖析，后评价阶段又对项目建设中的各个过程进行全面评价和总结，提炼经验教训，形成建议措施。肖利平结合本期“华赣大讲堂”内容作了讲话。他强调，要以安全为首要目标，坚持高质量、高水平建设好每一个项目，确保技术工艺路线一流、产品服务一流、投资最省。要高度重视前期方案和设计的重要性，把其作为决策项目的成长基因，促进项目健康稳定成长。要组织好各类审查工作，对技术的合理性做好深入的分析。要严格控制好设计变更，既要做好总量控制，又要做好各个环节把关。要充分用好现场监理、审计、设备厂家等专业技术人员力量，推动项目出精品、出一流。要坚持勤业、廉业，项目建设要多、快、好、省，坚决抵制吃拿卡要，筑牢廉洁底线守住纪律红线。据悉，“华赣大讲堂”是华赣环境集团在“博士讲师团”、“早晚课堂”基础上精心开办的职工学习交流的“大平台”，涉及领域更广、内容更深、层次更高，每月计划举办一期。本着“以人为本、按需施教、注重实效”和“缺什么补什么讲什么”的原则，以建设一支“讲政治、爱学习、敢开拓、肯奉献、重团结”的高素质人才队伍为目标，为推动企业快速发展提供强有力的智力支持和人才保证。华赣环境集团在家领导、干部职工及所属在昌企业干部职工现场参加学习，昌外企业人员通过在线直播进行了学习。
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