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以攻坚之势拼搏三季度奠定全年胜 奋力推动华赣环境集团项目建设
依据集团给各所属企业制定的责任状，本着拼搏三季度、奠定全年胜的态度，确保各所属企业顺利完成本年任务，2022年7月15日至8月3日集团副总经理洪平带队前往进贤华赣、吉安华赣、抚州华赣、宜春华赣、景德镇华赣等平台公司进行了巡查督导，在项目现场召开了项目专项会议，听取了有关项目情况汇报，对各项目当前存在问题进行了协调解决，对下一步工作进行了部署安排，对各平台公司提出了一系列工作要求，并强调各项目需认真梳理建设项目内容，制定详细工作计划，严格按照集团工程建设安全要求，保证工程建设质量，高效推动项目建设进度。
为保障项目有序推进，按期完成年度目标。华赣环境集团工程运维部于2022年8月4日召开了“以攻坚之势拼搏三季度奠定全年胜 奋力推动华赣环境集团项目建设暨2022年下半年重点工作推进会”。会议采取现场+视频会议的方式召开。会议分两阶段进行，第一阶段由新余华赣、崇义华赣、江西瑞博、吉安华赣等4家项目公司围绕项目建设、运行情况及责任状目标完成情况进行了汇报。会议第二阶段，副总经理洪平对各项目进行了协调指导，并作出了下一步安排。洪平强调，在下半年的时间里，各单位要牢固树立“项目为王”的理念，以“保安全、保质量、保进度”为基本出发点，下定决心、真抓实干、全力以赴，不要拖拉，迅速行动起来，动真格、干实事、求实效，确保按期、优质、高效地完成在建项目的建设任务以及运营项目的年度指标。洪平要求，一是一气呵成、攻坚克难、确保顺利完成；二是一丝不苟、精益求精、练就过硬本领；三是一劳永逸、不留死角，全面梳理漏洞；四是义不容辞、严防死守、确保二十大召开之前安全维稳工作；五是一清二白、坚守底线、高质量地廉洁从业。我们要严格按照项目年度计划，紧紧咬住全年目标任务，以攻坚之势拼搏三季度奠定全年胜，集中精力大干项目、干大项目，推动项目“加速跑”，做强、做优、做大华赣环境集团，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
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